Manajemen Keuangan yang Baik

ManajemenKeuangan yang Baik
CV. SatriaManunggal


3. Abstrak

Chandra hendri w. 1EB36.22214325. OrganisasiBisnis. FakultasEkonomi. JurusanAkuntansi. UniversitasGunadarma. 2013

Tulisanini di buatu ntuk menginformasikan kepada pembaca tentang bagaimana manajemen keuangan perusahaan yang baik dalam perencanaan keuangannya yang dilihat dari sisi kepentingan perusahaan dan hak-hak karyawan.
Suatu perusahaan atau badan usaha yang baik dan maju adalah badan usaha yang memiliki manajemen yang baik, termasuk memanajemen keuangan.
Seorang manajer keuangan dalamsuatu perusahaan harus mengetahui bagaimana mengelola segala unsur dari segi keuangan, hal ini wajib di lakukan karena keuangan merupakan salahsatu fungsi penting dalam mencapai tujuan perusahaan

4. Pendahuluan
4.1 LatarBelakang
Suatu perusaha anatau badan usaha pasti membutuh kanmana jemen, termasuk manajemen keuangan. Manajemen keuangan ini sangat penting untuk menstabilkan keseimbangan di suatu badan usaha atau perusahaan.
Jika, dalam suatu manajemen keuangannya tidak baik, bagaimana caranya perusahaan tersebut dapat menentukan laba/rugi dan memberikan hak karyawan seperti gaji.

4.2 Tujuan dan Manfaat
Tujuan Manajemen Keuangan adalah untuk memaksimalkan nilai perusahaan.Dengan demikian apa bila suatusaat perusahaan itu di jual, maka harganya dapat ditetapkan setinggi mungkin. seorangmanajer juga harus mampu menekan arus peredaran uangan agar terhindar dari tindakan yang tidak diinginkan.
Manfaat Manajemen Keuangan adalah agar manajer dapat mengetahui informasi tentang pengeluaran dan pendapatan yang terjadi dalam perusahaan tersebut.Selain itu juga dapat, memprediksi pendapatan yang akan mendatang, jika omzet nya semakin naik.

4.3 Rumusan Masalah
1.   Bagaimana mengelola Manajemen Keuangan dengan baik?
2.   Hak-hak karyawan apa saja yang harus di berikan?

5. Landasan Teori
Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatuorganisasi atau perusahaan.
Manajemen keuangan berhubungan dengan 3 aktivitas, yaitu:
1.   Aktivitas penggunaan dana
2.   Aktivitas perolehan dana
3.   Aktivitas pengelolaan aktiva
Unsur manajemen keuanganharus di ketahui oleh manajer.Kesulitan akan muncul, jika manajer keuangan tidak mengetahui apa yang menjadi unsur-unsur manajemen keuangan.

6. Pembahasan
ManajemenKeuanganadalahkegiatanperencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, danpenyimpanandana yang dimilikiolehsuatubadanusahaatauorganisasi.
3 aktivitasmanajemenkeuangan, yaitu:
1.   Aktivitaspenggunaandana, untukmenginvestasikandanapadaberbagaiaktiva.
2.   Aktivitasperolehandana, untukmendapatkansumberdana internal ataueksternalperusahaan.
3.   Aktivitaspengelolaanaktiva, setelahdanasudah di perolehdalambentukaktiva, danatersebutharus di keloladenganseefesienmungkin.
Seorangmanajerkeuanganharusmengetahuikegiatanuntukmengelolasegalaunsur yang berhubungandengankeuangan.Unsurmanajemenkeuanganharus di ketahuiolehmanajerkeuangan.Karna, akanmunculkesulitanjikamanajertersebuttidakdapatmengetahuiapasajakegiatan yang berhubungandengankuangan. Karnakeuangantermasukhalpentinguntukmenujusuatutujuanperusahaantersebut.
FungsiManajemenKeuanganadalah
1.   Perencanaankeuangan, membuatrencanatentangpemasukandanpengeluaran. Serta kegiatanlainnya.
2.   PenganggaanKeuangan, tindakanlebihlanjutdariperencanaankeuangan, denganmembuat detail pemasukajugapengeluaran.
3.   PengelolaanKeuangan, menggunakandanaperusahaanuntukmemaksimalkankegiatanproduksi.
4.   PencarianKeuangan, mencarisumberkeuanganuntukmengoperasiankegiatan.
5.   PenyimpananKeuangan, mengumpulkandanasertamenyimpandanauntukkebutuhanlainnya
6.   PengendalianKeuangan, melakukanevaluasidanperbaikanataskeuangandansisemkeuanganpadaperusahaantersebut.
7.   Pemeriksaankeuangan, melakukan audit keuanganperusahaan, agar tidakterjadisuatupenyimpangan.
8.   PelaporanKeuangan, melaporkankondisikeuanganperusahaan, danjugasebagaibahanevaluasi
Tujuanmanajemenkeuanganadalahuntukmemaksimalkannilaiperusahaan.Apabilaperusahaantersebutakandijual, makaharganyabisaditetapkandengansetinggimungkin. Seorangmanajerjugaharusbisamenekanarusperedaranuang agar dapatterhindardarisesuatu yang tidak di inginkan.

Bila di kaitkandengantujuan di atas, makafungsimanajemenadalah
1.   Melakukanpengawasanbiaya
2.   Menetapkankebijaksanaanharga
3.   Meramalkanlaba yang akandatang
4.   Mengukurbiaya modal kerja
AnalisisSumberDayadanPengunaannya
Analisibertujuanuntukmengetahuibagaimanadanadugunakandanperolehandanaitudarimana. Alatanalisis yang biasa di gunakanuntukmengetahuikondisiadalahanalisisrasiodananalisisproposional.

Menurutketerangan yang di terimaoleh CV. SatriaManunggl.
Manajemenkeuangan yang baikdalamperencanaankeuangan di lihatdarisisikepentinganperusahaan.Harusdapatmembedakanmanahartapribadidanhartaperusahaan
Suatumanajemenkeuanganharusmengetahuisegalahal yang berhubungandengankeuangan.Misalnya, sumberdana, penggunaandana, dan lain-lain.

Berikutadalahsumberdana yang di perolehdari CV ini, yaitu :
1.   InvestasiAwal
2.   PenerimaanPenjualan
3.   PenerimaanProyek
4.   Hasil lain-lain
5.   Penerimaanpiutang lain-lain

Penggunaan Dana, sebagaiberikut:
1.   Hargapokokproduksidanpenjualan
2.   Biayalangsungproyek
3.   Biayakaryawan
4.   Biayakantor
5.   Biaya lain-lain
6.   Pengeluaranlainnya

LaporanKeuanganTerdiridari:
1.   LaporanHargaPokokProduksi
2.   LaporanHargaPokokPenjualanan
3.   LaporanLaba / Rugi
4.   NeracaSaldo
5.   RincianNeraca
6.   LaporanArusKas
7.   PersediaanBarangJadi
8.   PersediaanBarangDagang

Contohlaporankeuangan CV. SatriaManunggal
CV. SATRIA MANUNGGAL
LAPORAN HARGA POKOK PRODUKSI
PERIODE: 01 FEBRUARI s/d 28 FEBRUARI 2013
PemakaianBahan Baku:                                                             Rp        -
PersediaanBahan Baku, 1 Feb 2013       Rp 15.359.000
PembelianBahan Baku                           Rp         20.000  +          
Rp 15.379.000 +
PersediaanBahan Baku SiapuntukProduksiRp 15.379.000                                                                                  
PersediaanBahan Baku, 28 Feb 2013                                              Rp   5.314.000 +
 Total PemakaianBahan Baku                                                      Rp 10.064.000
BiayaBuruhLangsung:
1.      GajiRp  2.088.000
2.      Honor                                           Rp         -
3.      Lembur/IntensifRp         -
4.      Uangmakandan transport           Rp         -
5.      Bonus                                           Rp         -
6.      THR                                             Rp         -_____ +
JumlahBiayaBuruhLangsungRp  2.088.000

BiayaPabrikase:

       1. BiayaListrikdan Air                    Rp       21.000
       2. BiayaPerlengkapanRp            -
       3. BiayaSewaPabrikRp             -
       4. BiayabahanPembantuRp            -____ +


JumlahBiayaPabrikaseRp         21.000 +

HargaPokokProduksiRp   12.173.000


Hak-haksebagaikaryawan
•       Menerimagajisesuaidengankesepakatan, initermasukhalwajib yang harusdiperoleholehsetiapkaryawan.
•       Uanglembur/intensif, uanglemburinidiberikankepadakaryawan yang bekerjalembur.
•       Uangmakandan Transport, uangini di berikansesuaidengankebijakanperusahaan.
•       HakCuti

7. Kesimpulan
ManajemenKeuanganadalahkegiatanperencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, danpenyimpanandana yang dimilikiolehsuatubadanusahaatauorganisasi.
TujuanManajemenKeuanganadalahuntukmemaksimalkannilaiperusahaan.Dengandemikianapabilasuatusaatperusahaanitudijual, makaharganyadapatditetapkansetinggimungkin.seorangmanajerjugaharusmampumenekanarusperedaranuangan agar terhindardaritindakan yang tidakdiinginkan.
Seorangmanajerkeuanganharusmengetahuikegiatanuntukmengelolasegalaunsur yang berhubungandengankeuangan.Unsurmanajemenkeuanganharus di ketahuiolehmanajerkeuangan.
Karna, akanmunculkesulitanjikamanajertersebuttidakdapatmengetahuiapasajakegiatan yang berhubungandengankuangan. Karnakeuangantermasukhalpentinguntukmenujusuatutujuanperusahaantersebut.
3 aktivitasmanajemenkeuangan, yaitu:
1.   Aktivitaspenggunaandana, untukmenginvestasikandanapadaberbagaiaktiva.
2.   Aktivitasperolehandana, untukmendapatkansumberdana internal ataueksternalperusahaan.
3.   Aktivitaspengelolaanaktiva, setelahdanasudah di perolehdalambentukaktiva, danatersebutharus di keloladenganseefesienmungkin.
HakKaryawan:
1.   Gaji
2.   Uanglembur
3.   Uangmakandan transport
4.   Cuti

8. DaftarPustaka
•       http://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_keuangan
•       Laporankeuangan CV. SatriaManunggal